陈祖新，龙信控股董事局主席和龙信建设党委书记，有着“掌门人”之尊，却低调内敛；以行稳厚重的姿态，在市场跌宕起伏中，掌舵龙信稳健前行。

这个月18日，龙信将迎来65周年志庆，根据安排将进行员工总结表彰，而表彰将要使用的“金牌”则是用陈祖新的奖章熔化而制的。今年宏观经济形势充满变数，陈祖新提出把日子过得再紧一些，但同时提出再紧不能“紧”员工，于是提议“熔”掉奖牌去铸造，而非简单花钱去定制。

原来，从2006年开始的十多年中，地方政府每年都会颁授给金牌企业“老总”黄金奖章，而陈祖新年年奖得却没有拿回家一块，全放在企业藏馆内。早在5年前的60周年时，陈祖新建议熔掉一块，变小分给企业评出来的功勋员工。于是，将其拆铸成了12枚，每枚含金100克，准备将10枚奖给员工，一枚企业留存，一枚给陈祖新。而当年评出的功勋员工，大部分来自一线，如建筑、物业、养老等领域，还有一位“打扫卫生”的后勤人员。

今年龙信又在可熔分金牌，每枚仍含金100克，奖牌一面字样是“龙信集团65周年纪念”，另一面则是他们的企业精神“孜孜以求，构筑永恒”，仍将授予龙信优秀员工。在陈祖新心目中，员工是实现“百年龙信”目标的最大宝贝，将政府奖给他们的金牌熔化后分解给员工是天经地义，所谓企业家是有了企业、才有“家”。

早年，这个在上海滩上刚做项目经理的陈祖新“敢用”不到5元钱的职工餐招待来自新加坡最尊贵合作伙伴——仁恒地产的陈总。同时，也使对方老陈总看清楚陈祖新是个务实、干事的料，从而一合作就是35年。一次新华社记者去龙信采访，中饭选在公司食堂，陈祖新没有客套，而是叮嘱食堂“够吃就行了”。

近年他已是全国行业里小有名气的“500强企业董事长”，他依然低调行事，如与妻女去龙信广场就餐是坐在店外排队等翻台，去“自家”的游泳场所体验是选择黙不作声买票进场，家里管道坏了请来龙信的物业人员硬按上限付费，热心地要帮助企业里普通保安张罗对象等等。

陈祖新也说了，再“紧”，不能在社会事业、在员工利益上动半点脑筋。指向无疑是“紧”在集团机关、“紧”在管理层。如原来集团总部的费用开支就比人家比常规少了三分之一，而今提出再压减三分之一。

自个“吃紧”是一回事，承担社会责任该出手时还出手是另回事，正如他们在行业中见危相救展现的身姿。近两年，龙信响应团组织号召，为当地贫困学子建造的梦想小屋有23间，计50多万元。就在最近，他们还是经反复考量，伸出援手，为人担保贷款6000万元救急。

接手南通龙信广场，实质上也是龙信为政府挑担子的重要表现。这个今年初开业的现代商业综合体原为浙江一家房地产开发企业投资建造，占地面积是隔壁万达广场的两倍多，建筑面积达18万平方米。可由于该企业资金链出了问题，有可能沦为半拉子工程，龙信集团在政府有关方面的多次协调下，通过拍卖方式将其接手续建，如今已成为南通市北城区通吕运河边上的最美商业风景，正在申报南通首个3A级商业景区，总投资额近12亿元，足见龙信非凡实力。

“勒紧裤带”将企业做下去，让员工有饭吃，使龙信成品牌。这是陈祖新过去、当下和将来始终抱有的忧患意识和人生梦想。他认为，若站在若干年后看当下，建筑房产企业中约有三分之一左右会在行业洗牌中做大做强、有三分之一左右或因面临爆雷而不复存在，还有三分之一左右可能在苦苦挣扎后另谋生路。

未来，龙信会坚守建筑这一主业，跟着政府走、跟着市场走、跟着现代走，同时调整结构、高质量发展物业、养老等上下游产业，不断转型优化升级，成就百年龙信品牌。

龙信臻园作为龙信拓疆龙城的开篇之作，始终秉持陈祖新董事长敢于担当、实事求是、开拓进取的精神，匠心研磨产品，积极维稳客户，打造值得托付一生幸福的好房子。

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